Soms heb je als organisatie behoefte aan wat wijsheid en inspiratie van buiten. Omdat je wilt veranderen, groeien of een nieuwe koers gaat varen.
Met Rejoice management haalt u een dijk aan ervaring in huis plus een flinke dosis nieuwe energie, durf en creativiteit. Hier vindt u op directielevel een gesprekspartner voor uw ondernemingsdoelen en/of uw personal targets.
Pieter van den Burg heeft ruim 30 jaar ervaring in management bij grote commerciële organisaties. In zowel sales & marketing als logistiek en de interne operatie. Met Rejoice Management combineert Van den Burg zijn managementervaring met zijn daadkrachtige en tegelijk mensgerichte persoonlijkheid en heldere visie.
Rejoice Management biedt
- Consultancy op directie-level
- met accent op turnaround en strategische change (strategisch plan)
- In de vorm van : Interim , project- en/of contractmanagement (execution)
- Business and/or personal Coaching (supporting)
CONSULTANCY
Turnaround en strategische change
Een krachtige marketingstrategie en een optimale interne organisatie
Juist succesvolle bedrijven lopen regelmatig tegen grenzen aan. De markt stagneert of groeit harder dan gedacht of de interne organisatie blijkt niet optimaal.
Met visie, creativiteit en ruim 30 jaar ervaring in alle takken van de ‘management-sport’ weet Rejoice Management samen met u
- een nieuwe (markt)koers te kiezen
- de nodige interne veranderingen in kaart te brengen en
- de organisatie te schetsen die nodig is voor ‘the next step’.
Big decisions
Heldere opties, de beste beslissing
Staat u voor een grote beslissing, over een nieuwe koers van uw bedrijf bijvoorbeeld? Dan kan het lastig zijn om alle opties helder te krijgen en de consequenties juist in te schatten. Dat geldt zeker wanneer u erg betrokken bent bij uw onderneming.
Laat Rejoice Management met u meedenken! Met de nodige afstand, ervaring én creativiteit help ik individuele directieleden en/of directieteams om de beste beslissing te nemen. Mijn inbreng:
- een onafhankelijke kijk op uw ideeën en voorgenomen plannen;
- een spiegel die zicht geef op onderliggende motieven, ambities en haalbaarheid;
- frisse blik, nieuwe invalshoeken en ongedachte opties.
Bijzondere consultancy rollen
Eye-opener
De meest betrokken managers zijn vaak ook een beetje bedrijfsblind. Van den Burg speelt daarom met alle plezier ‘advocaat van de duivel’.
Kop van Jut
Als het nodig is neemt Van den Burg als externe een zichtbare rol in een lastig proces. Zo blijft het reguliere management wat uit de wind.
*Meer weten over de ervaring van Pieter van den Burg?
Download het CV